Chuyện Nghề HR

CEO tập đoàn DELL: Biến sai lầm thành bài học cảm hứng

Mắc những sai lầm mới

Nếu bạn có một nền tảng tốt, “bạn sẽ mắc phải những sai lầm mới mà không ai khác mắc phải”, Dell nói. “Sai lầm không phải là xấu … nếu bạn học được từ chúng.” Điều bạn không muốn là mắc phải những sai lầm không cần thiết. “

“Có những điều mới chưa từng xảy ra. Bạn sẽ thất bại, thử nghiệm và học hỏi, và cuối cùng tìm ra cách để thành công trong kết quả đó, vì vậy đừng sợ mắc sai lầm, ”Dell nói với CNBC. “Tôi hy vọng” Tôi sẽ làm những điều mới. “

Suy nghĩ và lập kế hoạch theo nhiều cách

Các công ty thành công cần tập trung vào các quan điểm khác nhau, cho dù đó là phát triển tài năng, nghiên cứu và phát triển cơ bản hay kiến ​​thức khách hàng. Từ lịch sử của ngành công nghệ tiêu dùng, Dell đã nhận thức rõ tầm quan trọng của việc nhìn về tương lai. Ông cho biết “động cơ đổi mới” phải tập trung vào thời gian ngắn hạn (18 tháng tới), tài chính (5 năm tới) và cuối cùng là xa hơn.

Dell không nói rằng có bí quyết thành công của sự đổi mới này, đúng hơn là “nó là sự kết hợp của sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề khách hàng chưa giải quyết và sự hiểu biết thấu đáo về khách hàng của chúng tôi.” về tất cả các lĩnh vực cần thiết để nhập công nghệ “.

“Nếu làm được điều đó, chúng tôi sẽ là một công ty thành công trong tương lai. Nếu không, chúng tôi sẽ phá sản. Thật dễ dàng.”

Đừng mong đợi tất cả các câu trả lời về công việc bình đẳng

Điều phối công việc là một thách thức ngắn hạn và Dell cho biết họ sẽ tiếp tục cải tiến mô hình, dẫn đến những thách thức đổi mới ngay lập tức khi các nhà lãnh đạo tìm cách đảm bảo những người tài năng và có động lực đang làm việc trong một thế giới mà chúng ta cùng làm việc. phát triển, hỗ trợ tinh thần đồng đội và truyền cho các thành viên trong nhóm một văn hóa, một thành viên mới của nhóm.

Dell cho biết: “Chúng tôi đang tìm kiếm rất nhiều giải pháp, nhưng chúng tôi không thể nói rằng chúng tôi có tất cả các câu trả lời. Tất cả chúng tôi đang cố gắng tìm ra giải pháp theo cách mới này. “

Dell hy vọng kết quả đạt được sẽ mang đến một cuộc sống cân bằng và tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người: “Cuối cùng, đó là một phần rất quan trọng trong việc thu hút mọi người tham gia, gắn bó và có động lực.

Xem thêm: Phát triển nguồn lực nhân sự thế nào mới hiệu quả?

Hãy tử tế. Thực sự tử tế.

Theo Chỉ số Tỷ phú Bloomberg, chỉ có 9 người trong lĩnh vực công nghệ (bao gồm cả Mackenzie Scott) có tài sản trị giá hơn 53 tỷ USD từ Dell.“Tôi là như vậy và những gì tôi đã làm là cách đúng đắn để giành chiến thắng và tôi đã học được điều đó từ cha mẹ mình. Đó là một quá trình đơn giản “, Dell nói. Dell đã nắm bắt được tâm điểm của Warren Buffett và nói,” Danh tiếng rất quan trọng và cần nhiều thời gian để xây dựng, nhưng nó chỉ mất một tích tắc để phá hủy. “” Cuộc sống quá ngắn để giành chiến thắng theo bất kỳ cách nào khác. “